Le Business Model (BM) aussi appelé business model canevas ou matrice économique, traduit le mécanisme de création de valeur de l’entreprise en posant la question :

« Comment gagner de l’argent pour construire ce qui deviendra mon projet, avec les moyens financiers dont je dispose ? »

Ce n’est pas un outil miracle mais un incontournable ! Issu du courant Startup Spirit, le BM est la partie clé du business plan. Son objectif est de démontrer que le projet est viable et qu’il peut passer au stade de l’entreprise.

Bien comprendre l’importance du Business Model pour la création de son entreprise, faire ressortir les propositions de valeurs; vos plus-values qui feront la différence face à la concurrence.

Objectifs de la conférence – workshop:

• Apprendre à utiliser la matrice 9 cases du BM
• Comprendre les différences entre Business Model et Business Plan
• Découvrir la lecture Balancière et Métronomique, 2 fonctions TiKi4
• 1 mini-atelier pratique, par équipe, pour s’essayer au Business Model…

Vous allez également voir que le BM peut être utilisé pour autre chose que la création d’entreprise…

Le Valais est périodiquement secoué par des séismes. L’exposé répondra aux questions :

Pourquoi ? et comment se protéger ?

Pascal Tissières  fera le tour des mesures constructives pour empêcher l’effondrement des bâtiments.  D’autre part, il traitera aussi des contrats d’assurances couvrant les dommages en cas de séismes majeurs.

Les Rencontres de midi, le croc’malin pour entrepreneurs, est une initiative conjointe de l’Espace Création et du Club indépendant, afin de faire vivre la communauté entrepreneuriale du Valais. Ces présentations, organisées sur la pause de midi, suivies d’un lunch sandwich, nous permettront d’accueillir des intervenants sur différents thèmes, afin d’informer le réseau des entrepreneurs valaisans sur différents sujets.

Par nature, les banques sont au cœur du système économique. On trouve leur contribution éclatante dans les chantiers d’infrastructures et les entreprises historiques qui ont façonné le paysage économique de notre pays. Face aux projets innovants du XXIème siècle, l’action des banques se réinvente, évaluant les risques avec précaution tout en mesurant les opportunités. A l’externe, elles sont sollicitées pour soutenir la croissance des projets complexes qui demandent une importante prise de risques. A l’interne, leurs processus s’adaptent aux défis que leurs lancent de nouveaux acteurs de l’économie digitale.

Nos entreprises ont besoin d’innovation pour continuer d’exister face à la concurrence qui s’élargit. Au lendemain du centenaire de la BCVs, nous proposons un regard croisé entre le public et le privé sur l’innovation comme moteur de croissance, et le rôle que peut jouer une institution bancaire dans cette aventure quotidienne.

Pour ce jubilé, nous proposons une table ronde exceptionnelle avec 5 intervenants: M. Pascal Perruchoud, président de la direction générale BCVs, M. Christophe Darbellay, conseiller d’Etat en charge de l’économie, Mme Michèle Luyet-Mudry, COO de la banque Piguet-Galland, M. Yves Flückiger, recteur de l’université de Genève, et M. Patrick Héritier, CEO de Plurigestion.